মোহাম্মদ মোজাম্মেল হক মৃধা (সোহেল মৃধা): বর্তমান বিশ্ব এক অস্থির সন্ধিক্ষণে দাঁড়িয়ে। ইউক্রেন-রাশিয়া যুদ্ধের দীর্ঘসূত্রতা এবং মধ্যপ্রাচ্যে সাম্প্রতিক উত্তেজনা কেবল মানচিত্রের পরিবর্তন ঘটাচ্ছে না, বরং বিশ্ব অর্থনীতির চালিকাশক্তি ‘জ্বালানি’কে একটি ভূ-রাজনৈতিক মরণাস্ত্রে পরিণত করেছে। ১ এপ্রিল থেকে রাশিয়ার জ্বালানি রপ্তানি নীতিতে কঠোর পরিবর্তনের ঘোষণা এবং হরমুজ প্রণালী ও লোহিত সাগরের সংকটাপন্ন অবস্থা বিশ্বব্যাপী নতুন করে ‘লকডাউন’ সদৃশ স্থবিরতার শঙ্কা জাগিয়ে তুলছে। বাংলাদেশের মতো আমদানিনির্ভর উদীয়মান অর্থনীতির জন্য এই সংকট কেবল তাত্ত্বিক আলোচনা নয়, বরং একটি অস্তিত্ব রক্ষার লড়াই। আমরা কি সত্যিই প্রস্তুত আগামী কয়েক মাসের এই সম্ভাব্য অর্থনৈতিক ধাক্কা সামলাতে?
বৈশ্বিক প্রেক্ষাপট: জ্বালানি যখন যুদ্ধের অস্ত্র :
রাশিয়া বিশ্বের দ্বিতীয় বৃহত্তম জ্বালানি রপ্তানিকারক। ১ এপ্রিল থেকে তাদের রপ্তানি বয়কট বা ‘রুবল-বেসড’ পেমেন্ট পলিসির কঠোর প্রয়োগের ফলে আন্তর্জাতিক বাজারে ব্রেন্ট ক্রুড অয়েলের দাম প্রতি ব্যারেলে ১০০ থেকে ১৫০ ডলার ছাড়িয়ে যাওয়ার শঙ্কা রয়েছে।
* হরমুজ প্রণালীর কৌশলগত গুরুত্ব: বিশ্বের মোট জ্বালানি তেলের ২০% এবং এলএনজি (LNG)-র এক-তৃতীয়াংশ এই সরু পথ দিয়ে প্রবাহিত হয়। সাম্প্রতিক মিসাইল হামলা ও ভূ-রাজনৈতিক উত্তেজনার ফলে এই পথ রুদ্ধ হলে বিশ্ব বাণিজ্য দৈনিক প্রায় ২ বিলিয়ন ডলারের সরাসরি ক্ষতির সম্মুখীন হবে।
* উৎপাদন সক্ষমতা ও সরবরাহ ঘাটতি: মধ্যপ্রাচ্যের দেশগুলোতে তেল শোধনাগার ক্ষতিগ্রস্ত হওয়ায় উৎপাদন সক্ষমতা উল্লেখযোগ্যভাবে কমে গেছে, যার ফলশ্রুতিতে বিশ্বব্যাপী ‘এনার্জি হাইপার-ইনফ্লেশন’ বা জ্বালানিজনিত অতি-মুদ্রাস্ফীতির ঝুঁকি তৈরি হয়েছে। এটি হবে করোনা পরবর্তী বিশ্ব অর্থনীতির জন্য ‘বিগেস্ট হিট’।
বাংলাদেশের সামষ্টিক অর্থনীতিতে অভিঘাত: গাণিতিক ও পরিসংখ্যানগত বিশ্লেষণ :
CDCRA (Center for Digital Commerce Research and Advocacy)-এর তথ্য বিশ্লেষণে দেখা যায়, এই সংকটে বাংলাদেশের অর্থনীতির চারটি প্রধান স্তম্ভ সরাসরি আক্রান্ত হতে পারে:
* বৈদেশিক মুদ্রার রিজার্ভের ওপর মরণকামড়: আন্তর্জাতিক বাজারে তেলের দাম প্রতি ব্যারেলে ১০ ডলার বৃদ্ধি পেলে বাংলাদেশের বার্ষিক আমদানি ব্যয় প্রায় ৬০-৭০ কোটি (৬০০-৭০০ মিলিয়ন) ডলার বেড়ে যায়। ১ এপ্রিলের পর তেলের দাম যদি ১৫০ ডলারে স্থিতু হয়, তবে বর্তমান রিজার্ভের ওপর মাসিক প্রায় ১০০ কোটি (১ বিলিয়ন) ডলারের অতিরিক্ত চাপ তৈরি হবে। এতে টাকার বিনিময় হার (Exchange Rate) আরও দুর্বল হয়ে আমদানিকৃত মুদ্রাস্ফীতি (Imported Inflation) নিয়ন্ত্রণহীন হতে পারে।
* শিল্প ও রপ্তানি খাত (RMG & Manufacturing): বাংলাদেশের রপ্তানি আয়ের ৮৪% আসে তৈরি পোশাক খাত থেকে। জ্বালানি সংকটে বিদ্যুৎ উৎপাদন ব্যাহত হলে এবং ক্যাপটিভ পাওয়ার জেনারেশনে খরচ বাড়লে উৎপাদন ব্যয় ২০-৩০% পর্যন্ত বৃদ্ধি পেতে পারে। বিশ্বব্যাপী মন্দার কারণে যদি ইউরোপ-আমেরিকায় খুচরা বিক্রয় (Retail Sales) কমে যায়, তবে আমাদের রপ্তানি আদেশ চলতি বছরের শেষ নাগাদ ১৫-২০% হ্রাস পাওয়ার ঝুঁকি রয়েছে।
* কৃষি ও খাদ্য নিরাপত্তা: বাংলাদেশের সেচ ব্যবস্থার একটি বড় অংশ ডিজেল চালিত পাম্পের ওপর নির্ভরশীল। প্রতি লিটার ডিজেলে ১০ টাকা দাম বাড়লে ধান চাষের খরচ একর প্রতি প্রায় ১,৫০০-২,০০০ টাকা বেড়ে যায়। এছাড়া আমদানিকৃত সারের দাম ও পরিবহন খরচ বৃদ্ধি পেলে সাধারণ মানুষের জন্য ‘কস্ট-পুশ’ ইনফ্লেশন বা ব্যয়-বৃদ্ধিজনিত জীবনযাত্রার সংকট তীব্রতর হবে।
যখন আমরা ডিজেলের দাম বাড়ার এই পরিসংখ্যান দেখি, তখন আসলে আমরা উত্তরাঞ্চলের একজন প্রান্তিক কৃষকের মলিন মুখ আর তার পরিবারের দুশ্চিন্তার কথা বলছি—যাদের জন্য প্রতিটা বাড়তি টাকা মানেই খাবারের থালা থেকে এক গ্রাস কমে যাওয়া।
* ক্ষুদ্র ও ই-কমার্স উদ্যোক্তা (SMEs): সরবরাহ ব্যবস্থার খরচ (Logistics Cost) বাড়লে ৫ লক্ষাধিক ক্ষুদ্র ও মাঝারি অনলাইন উদ্যোক্তাদের নিট মুনাফা প্রায় ২৫-৩০% সংকুচিত হবে। এটি কেবল একটি খাতের ক্ষতি নয়, বরং হাজারো তরুণের স্বপ্ন ও কর্মসংস্থানের পথে এক বড় বাধা।
আমরা কি লকডাউন বা দুর্ভিক্ষের দিকে যাচ্ছি?
বর্তমান প্রেক্ষাপটে ‘লকডাউন’ শব্দটির অর্থ পাল্টে যাচ্ছে। এটি হয়তো ঘরে বসে থাকার লকডাউন নয়, বরং জ্বালানি সাশ্রয়ে ‘ইকোনমিক শাটডাউন’ বা কৃচ্ছ্রতাসাধন নীতি। বাংলাদেশে খাদ্য উৎপাদন (চাল ও সবজি) পর্যাপ্ত থাকলেও জ্বালানি সংকটের প্রভাবে সরবরাহ ব্যবস্থা (Supply Chain) বিঘ্নিত হলে বাজারে কৃত্রিম সংকট তৈরি হতে পারে। দুর্ভিক্ষ মূলত খাদ্যের অভাব নয়, বরং খাদ্যের উচ্চমূল্য ও সাধারণ মানুষের ক্রয়ক্ষমতা কমে যাওয়া। যদি জ্বালানি তেলের দাম নিয়ন্ত্রণহীন হয়, তবে খাদ্য মূল্যস্ফীতি ১৫% ছাড়িয়ে যাওয়ার শঙ্কা রয়েছে, যা নিম্ন আয়ের মানুষের জন্য দুর্ভিক্ষের সমান কষ্টদায়ক হবে।
সংকট উত্তরণে করণীয়: একটি ‘ন্যাশনাল সারভাইভাল’ রোডম্যাপ :
এই মহাসংকট মোকাবিলায় সরকার ও নাগরিকদের জন্য সমন্বিত সুপারিশমালা পেশ করা হলো:
সরকারের ভূমিকা:
* জ্বালানি কূটনীতি ও বিকল্প সোর্সিং: স্পট মার্কেটের অনিশ্চয়তা এড়াতে রাশিয়া, কাতার বা ব্রিকস (BRICS) ভুক্ত দেশগুলোর সাথে দীর্ঘমেয়াদী ‘জি-টু-জি’ চুক্তির মাধ্যমে জ্বালানি নিরাপত্তা নিশ্চিত করতে হবে।
* ক্ষুদ্র উদ্যোক্তাদের সুরক্ষা প্যাকেজ: ক্ষুদ্র ও ই-কমার্স উদ্যোক্তাদের জন্য ‘জ্বালানি ভর্তুকি কার্ড’ এবং ডিজিটাল ট্রানজ্যাকশনে ২-৩% সরাসরি ক্যাশব্যাক সুবিধা দিতে হবে।
* বিলাসদ্রব্য আমদানি কঠোরভাবে বন্ধ: বৈদেশিক মুদ্রার প্রতিটি সেন্ট কেবল জরুরি জ্বালানি, ওষুধ ও খাদ্য আমদানিতে ব্যয় নিশ্চিত করতে হবে।
* স্মার্ট লজিস্টিকস পলিসি: ব্যক্তিগত ট্রাক বা ভ্যানের পরিবর্তে ‘সেন্ট্রাল ডিস্ট্রিবিউশন হাব’ বা ‘রেল-বেসড’ কার্গো মুভমেন্ট উৎসাহিত করতে হবে।
জনগণের ভূমিকা ও উত্তরণের উপায়:
* ব্যক্তিগত কৃচ্ছ্রসাধন: অপ্রয়োজনে এসি ও বৈদ্যুতিক যন্ত্রপাতির ব্যবহার কমিয়ে বিদ্যুৎ সাশ্রয় করতে হবে। ব্যক্তিগত যানবাহনের বদলে গণপরিবহন ব্যবহারের সংস্কৃতি গড়ে তুলতে হবে।
* ডিজিটাল কমার্স নির্ভরতা: বাজারে গিয়ে কেনাকাটার বদলে ই-কমার্স ব্যবহার করলে সামগ্রিক জ্বালানি খরচ কমে। একটি ডেলিভারি ভ্যান ৫০ জন মানুষের ব্যক্তিগত যাতায়াত সাশ্রয় করতে পারে। আমাদের ব্যক্তিগত ছোট ছোট সাশ্রয় কি একটি জাতীয় বিপর্যয় রুখতে বড় ভূমিকা রাখতে পারে না?
* বিকল্প জ্বালানি: সৌরবিদ্যুৎ বা বায়ুবিদ্যুতের মতো নবায়নযোগ্য জ্বালানি ব্যবহারের অভ্যাস বৃদ্ধি করতে হবে।
১ এপ্রিলের পরবর্তী পৃথিবী আমাদের জন্য সহজ হবে না। এটি কেবল সরকারের একার লড়াই নয়, বরং রাষ্ট্র ও জনগণের সম্মিলিত প্রতিরোধের পরীক্ষা। সঠিক তথ্য-উপাত্তের ভিত্তিতে নীতি নির্ধারণ এবং ডিজিটাল প্রযুক্তির সর্বোচ্চ ব্যবহার নিশ্চিত করতে পারলে বাংলাদেশ এই বৈশ্বিক অর্থনৈতিক ঝড় মোকাবিলা করে স্থিতিশীল থাকতে পারবে। সংকটই উদ্ভাবনের জন্ম দেয়—আর এই জ্বালানি সংকটই হতে পারে আমাদের লজিস্টিকস ও জ্বালানি খাতকে ‘স্মার্ট’ ও ‘সাশ্রয়ী’ করার প্রধান সুযোগ।
সংকট বড়, কিন্তু আমাদের সম্মিলিত সতর্কতা, ধৈর্য এবং একে অপরের প্রতি সহানুভূতি এই ঝড় মোকাবিলায় আমাদের সবচেয়ে বড় শক্তি হতে পারে। আসুন, রাষ্ট্র ও নাগরিক হিসেবে আমরা এই কঠিন সময়ে একে অপরের হাত ধরি।
সোহেল মৃধা (মোহাম্মদ মোজাম্মেল হক মৃধা ) একজন উদ্যোক্তা, উপস্থাপক, মেম্বার ভয়েস, সংগঠক, মোটিভেশনাল স্পিকার এবং বিনিয়োগকারী ।
